Po co jest ta operacja?
Żeby zespół potrafił sam się korygować w trakcie działania. Bez czekania na decyzje z góry i bez powtarzania tych samych błędów.
Budujemy sposób pracy, w którym zespół widzi, co działa, a co nie, i potrafi to poprawić na bieżąco. Dzięki temu rozwój nie jest dodatkiem. Jest częścią
codziennej pracy.
Czego uczy się zespół?
Zespół pracuje na mechanizmach ciągłego doskonalenia stosowanych w jednostkach specjalnych, gdzie każda akcja kończy się analizą i wyciągnięciem
wniosków.
Uczestnicy uczą się, jak analizować swoje działania bez szukania winnych. Jak wyciągać konkretne wnioski i zamieniać je w zmiany w pracy. Jak eliminować
błędy, zamiast je powtarzać. Jak brać odpowiedzialność za rozwój zespołu, a nie tylko za wykonanie zadania.
Na czym pracujecie?
Warsztat opiera się na działaniach zespołowych oraz ich bieżącej analizie.
Zespół wykonuje zadania, a następnie przechodzi przez uporządkowany proces ich omówienia. Każdy element działania jest analizowany pod kątem tego, co
można zrobić lepiej.
W pracy wykorzystywane są konkretne narzędzia:
- struktury analizy po działaniu (After Action Review)
- schematy wyciągania wniosków
- zasady prowadzenia rozmów rozwojowych w zespole
- mechanizmy wdrażania zmian w codziennej pracy
To nie jest jednorazowe podsumowanie. To system, który zespół może stosować po każdym projekcie.
Co zmienia się po wdrożeniu?
Zespół szybciej uczy się na własnych działaniach. Błędy nie powtarzają się w kolejnych projektach.
Problemy są analizowane, a nie zamiatane pod dywan.
Zespół sam poprawia swoje działanie. Nie czeka na reakcję lidera.
Każdy kolejny projekt działa lepiej niż poprzedni.