Dla firm i zespołów od 3 osób
Przenieś standardy GROM do swojej organizacji. Nasz transformacyjny program teambuildingowy to nie zabawa. To zmiana grupy ludzi w zespół, który dowozi niezależnie od warunków.
Standardy przekazywane przez byłego dowódcę elitarnej jednostki specjalnej GROM
Systemy planowania i komunikacji stosowane przez najbardziej elitarne formacje na świecie.
Intensywne doświadczenie, które trwale przesuwa granice psychofizyczne Twoich pracowników.
Zmiana grupy ludzi w monolityczny zespół realizujący cele niezależnie od warunków.
Status quo
Projekty utykają w martwych punktach decyzyjnych
Ludzie boją się prosić o pomoc, maskując błędy operacyjne.
Pod presją terminów zespół przestaje efektywnie komunikować.
To nie jest problem ludzi.
To problem standardu, w jakim zespół działa na co dzień.
Nowy standard
Brak szarej strefy. Każdy wie, za co odpowiada i co ma dowieźć.
Ludzie komunikują problemy wcześnie, działają wprost i wspierają się bez gry pozorów.
Trudne momenty nie rozbijają zespołu. Wzmacniają jego dyscyplinę i kierunek.
To właśnie odróżnia zespoły przeciętne od zespołów gotowych na więcej.
Dla kogo
Pracujemy z ludźmi, którzy odpowiadają za wynik zespołu i mają prawo zdecydować o jego rozwoju.
Odpowiadasz za wynik całej firmy i widzisz, że zespół zarządzający ciągnie w różne strony.
Szukasz programu, który realnie zmieni sposób pracy zespołu, a nie kolejnej integracji do odhaczenia.
Prowadzisz zespół, który dowozi nierówno, i potrzebujesz narzędzi, a nie motywacyjnej prelekcji.
Pracujemy z zespołami od 3 do 15 i więcej osób. Zarząd, kierownictwo, cały dział.
Moment
Ludzie znają swoje zadania, ale nie znają siebie nawzajem. Każdy pracuje po swojemu.
Działy rywalizują zamiast współpracować. Informacja zatrzymuje się na granicy zespołu.
Zespół robi to, co trzeba, i nic ponadto. Inicjatywa wygasła, a wyniki idą w dół.
Nowy lider, fuzja, przetasowanie ról. Stare zasady przestały obowiązywać, nowych jeszcze nie ma.
Awansowali za wyniki, nie za umiejętność prowadzenia ludzi. Gaszą pożary zamiast dowodzić.
Uczciwie
Wolimy powiedzieć to od razu, zanim stracisz czas na rozmowę.
Jeśli celem jest miło spędzony dzień i zdjęcia na firmowy profil, są tańsze i lepsze sposoby.
Nasze narzędzia zostają w zespole na co dzień. Ktoś po Waszej stronie musi chcieć ich pilnować.
Pracujemy z zespołem i ze standardem jego pracy. To nie jest narzędzie dyscyplinujące.
Jeśli osoba prowadząca zespół nie wchodzi w to razem z ludźmi, efekt nie utrzyma się po programie.
Katalog operacyjny
Każda operacja eliminuje kluczowy problem zespołu. Tylko sprawdzone systemy z jednostek specjalnych.
Optymalizacja procesów decyzyjnych w warunkach deficytu czasu. Uczymy jak wybierać priorytety, gdy wszystko wydaje się pilne.
Budowanie fundamentów psychologicznego bezpieczeństwa. Jednostka jest tak silna, jak silne jest zaufanie między jej członkami.
Budowanie zdolności zespołu do samodzielnej korekty działania. Eliminowanie błędów i ciągłe doskonalenie bez potrzeby ingerencji lidera.
Formowanie liderów na każdym szczeblu. Zarządzanie przez autorytet i kompetencje, a nie przez siłę stanowiska.
Opisz sytuację w formularzu. Dobór modułów to nasza robota, nie Twoja.
Mentorzy
Dwóch liderów. Dwa filary transformacji. Dowodzenie w ekstremalnych warunkach i aktywacja zespołu w działaniu.
Strategia. Taktyka. Psychologia rozwoju.
Wieloletni operator i dowódca Jednostki Wojskowej GROM.
Uczestniczył w misjach bojowych.
Szkolił ludzi, od których zależało życie innych.
Budował zespoły gotowe działać pod presją, w chaosie i przy realnym ryzyku.
Dziś przenosi te same systemy dowodzenia, decyzyjności i odpowiedzialności do świata biznesu.
Systemy walki. Prewencja. Odporność w działaniu.
Specjalista w systemach walki i samoobronie.
Instruktor Krav Maga, boksu i BJJ.
Uczy reagować pod presją, gdy nie ma czasu na myślenie.
Buduje sprawczość, zaufanie i gotowość do działania.
Aktywuje zespoły przez ruch, kontakt i realne doświadczenie.
Pokazuje, jak działać razem w stresie, bez chaosu i bez słów.
Chcesz, żeby prowadzili program dla Twojego zespołu?
Wyceń dla zespołuWspółpraca
Trzy kroki od formularza do oferty. Nic nie płacisz i do niczego się nie zobowiązujesz, dopóki nie zaakceptujesz wyceny.
01
Zaraz po wysłaniu formularza wysyłamy Ci szerszą informację o Zespołach Specjalnych. Kim jesteśmy, jak pracujemy i co dokładnie robimy z zespołem.
02
Odzywamy się w maksymalnie 24 godziny. Pytamy o zespół, o sytuację i o cel. Ta rozmowa jest poufna i nie kończy się propozycją podpisu.
03
Na podstawie rozmowy układamy program i podajemy cenę. Decydujesz na spokojnie, mając wszystko na piśmie.
Format
Nie mamy gotowego pakietu z półki. Każdy program projektujemy od zera pod cel, wielkość i sytuację konkretnego zespołu.
Zakres rozciąga się od jednego dnia szkoleniowego do siedmiu dni wyjazdowych. O tym, co ma sens u Ciebie, decydujemy razem podczas rozmowy.
Wycena
Nie mamy cennika, bo nie mamy dwóch takich samych programów. Cena zależy od liczby dni, liczby uczestników, miejsca i zakresu.
Wycenę podajemy dopiero po rozmowie, kiedy wiemy, co realnie robimy. Dlatego pierwszym krokiem jest formularz, a nie cennik.
Niezobowiązująca oferta
Każda skuteczna transformacja zaczyna się od właściwej diagnozy.
Wypełnij formularz, a wrócimy do Ciebie, by omówić wyzwania Twojego zespołu, przybliżyć przebieg programu i dobrać rozwiązanie adekwatne do skali, struktury i celów organizacji. Następnie przygotujemy wstępną rekomendację oraz wycenę.
Co się dzieje po wysłaniu
Niezobowiązująco. Poufnie. Konkretnie.
Zero zobowiązania do momentu, w którym zaakceptujesz ofertę.